contexto
Uma instituição que não para de crescer

Fundado em Teresina, o CESVALE (Centro de Ensino Superior Vale do Parnaíba) carrega um legado histórico como a primeira instituição privada de ensino superior do estado do Piauí.

Com mais de quatro décadas de dedicação à formação acadêmica, a faculdade se destaca pelo conceito de excelência do MEC e por uma estrutura que integra graduação, pós-graduação, MBAs e extensão universitária nas áreas de Direito, Administração, Ciências Contábeis, Pedagogia e Negócios.

Para continuar crescendo, ampliar cursos, investir em infraestrutura e manter a qualidade pedagógica, a gestão sabia que precisava de uma base financeira sólida. Foi assim que encontrou no isaac o parceiro estratégico para planejar a expansão com segurança.

Conheça a história a seguir!

Antes do isaac nosso sistema era improdutivo. Fazer relatórios, baixas manuais, conciliação bancária, demandava muito tempo do nosso dia a dia.
Dayve da Cunha, gerente do setor financeiro da CESVALE
desafios
Como planejar o crescimento sem saber quanto entra no caixa?

Gerenciar uma Instituição de Ensino Superior de grande porte exige conciliar excelência acadêmica e rigor financeiro. Com um ecossistema complexo de milhares de alunos e diferentes modalidades de ensino, o CESVALE enfrentava gargalos operacionais comuns ao mercado educacional tradicional, em que a gestão de cobranças consumia uma parcela excessiva da energia e do tempo da equipe diretiva.

Os recebimentos oscilavam ao longo do mês e não havia garantia de repasse no dia certo. Recursos que poderiam ir para infraestrutura, novos cursos e tecnologia educacional ficavam reservados como contingência.

Desafios:

Desgaste com o aluno: negociar e cobrar diretamente tirava o time do suporte pedagógico e da experiência do estudante.

Planejamento de longo prazo comprometido: a incerteza dos recebimentos dificultava cronogramas de investimento e o planejamento orçamentário.

Decisões mais lentas: sem uma visão financeira unificada em tempo real, a diretoria tinha menos agilidade para agir.
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Equipe sobrecarregada: segunda via de boletos, conciliações bancárias e cobranças individuais consumiam tempo que deveria ir para a gestão estratégica.

resultados
Uma solução integrada para automatizar, garantir e impulsionar a gestão financeira

A adesão ao isaac marcou um ponto de virada na trajetória operacional do CESVALE. Ao integrar a maior solução financeira e de gestão para a educação privada, a faculdade delegou a complexidade da arrecadação e da cobrança para um parceiro especializado, assumindo o controle total sobre suas receitas.

Com o modelo de receita garantida, o CESVALE passou a receber o valor integral das mensalidades rigorosamente em dia, independentemente do pagamento por parte dos alunos. Isso eliminou a volatilidade de caixa e transformou a gestão financeira em uma alavanca de crescimento sustentável.

Caixa
previsível

Mais segurança para planejar o futuro.
Dados em
tempo real

Indicadores claros para decisões mais ágeis.
Crescimento planejado
Investimentos em expansão e inovação com previsibilidade.
Processos automatizados
Menos tarefas operacionais para alunos, famílias e equipe.
Cobrança humanizada
Gestão financeira especializada com acolhimento às famílias.
Time focado no essencial
Mais tempo para cuidar da jornada acadêmica.
Hoje temos colaboradores mais engajados nos projetos da instituição, colaboradores mais participativos e, na área financeira, o que eu vejo é leveza em quem está lá.
Leonardo Airton, diretor-geral da CESVALE
Sua instituição também pode transformar previsibilidade em planos para crescer.
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