A venda de materiais didáticos é a segunda maior receita para grande parte das escolas particulares. Pensando nisso, o isaac e o Grupo Arco criaram o isaac Loja, uma solução que traz mais visibilidade e controle sobre as vendas e uma experiência ainda melhor para as famílias.
Quando começou a conversar com o isaac, o Grupo Fama tinha um cenário pouco comum: a inadimplência que atravessava o ano ficava abaixo de 0,5%. A cobrança já funcionava bem, mas manter toda essa eficiência internamente também tinha um custo.
Foi olhando para essa conta que Roberto Nespoli encontrou uma nova oportunidade de otimização.
Essa busca por eficiência acompanha o Grupo Fama desde sua entrada na educação básica, em 2011.
De uma primeira escola com 371 alunos, o grupo expandiu sua atuação, adquiriu novas unidades, criou marcas para diferentes públicos e estruturou um backoffice centralizado para cuidar das áreas financeira, RH, contabilidade, comercial, compras e manutenção, deixando as unidades focadas no pedagógico.
Se a gestão financeira já funcionava tão bem, o que fez a parceria com o isaac valer a pena?
Conheça a história a seguir.
Quando a gestão já funciona bem, o próximo passo é torná-la ainda mais eficiente
Ao contrário de muitas escolas que chegam ao isaac buscando solucionar dificuldades financeiras, o Grupo Fama partia de outro cenário. A rede havia desenvolvido internamente um processo de cobrança considerado eficiente pelo próprio mantenedor e apresentava um índice muito baixo de pagamentos pendentes ao final do ano.
O desafio estava no custo necessário para manter toda essa estrutura funcionando. Com quatro unidades e um modelo de gestão centralizado, fazia sentido avaliar se aquela operação precisava continuar dentro de casa — ou se poderia ser simplificada com um parceiro especializado.
Os principais desafios eram:
Reduzir o custo operacional da gestão financeira;
Manter a eficiência já conquistada;
Simplificar processos em uma estrutura com diferentes unidades;
Preservar a previsibilidade sem comprometer a sustentabilidade do negócio.
A decisão de trabalhar com o isaac veio depois de uma análise de custos. Para o Grupo Fama, a parceria precisava fazer sentido não apenas do ponto de vista financeiro, mas também operacional: assumir processos que antes exigiam uma estrutura própria e contribuir para uma gestão cada vez mais eficiente.
A relação também partiu de uma base importante para Roberto: confiança. Depois de anos de parceria com outras soluções do ecossistema, o grupo encontrou no isaac uma relação pautada pelo cumprimento do que foi acordado e pela capacidade de resolver os pontos necessários ao longo da jornada.
Soluções para simplificar a gestão financeira e acompanhar o crescimento da escola.
A história do Grupo Fama mostra que buscar uma solução financeira não precisa partir de uma operação em dificuldade. O grupo já tinha processos estruturados e bons resultados na gestão de pagamentos quando decidiu olhar para uma nova pergunta: quanto custa manter toda essa eficiência dentro de casa?
Foi essa análise que abriu espaço para a parceria com o isaac. Ao transferir parte da operação financeira para um parceiro especializado, o Grupo Fama pôde simplificar sua estrutura sem abrir mão da previsibilidade que considera essencial para administrar o negócio.
A busca por eficiência faz parte da trajetória do Grupo Fama. Ao longo dos anos, a rede criou novas marcas, segmentou sua atuação, estruturou um backoffice e desenvolveu novas frentes de receita para melhorar a margem e fortalecer o negócio.
Hoje, as quatro unidades concentram seus esforços no pedagógico, enquanto a gestão acontece de forma centralizada. Nesse modelo, o isaac se soma a uma estratégia maior: simplificar processos para que a estrutura acompanhe a evolução do grupo.
Sua gestão já funciona bem? Ela pode ir ainda mais longe.
Com o isaac, sua escola conta com uma solução financeira que ajuda a simplificar a operação, trazer mais previsibilidade e abrir espaço para uma gestão cada vez mais estratégica.
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