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Quais são os elementos que tornam uma gestão escolar realmente efetiva? Descubra as 5 principais características dos gestores de sucesso!
Você já se perguntou alguma vez qual o segredo para a gestão escolar de sucesso?
A verdade é que não há tal coisa como uma fórmula ou segredo para atingir bons resultados, além do trabalho bem feito e da consistência.
É sempre importante lembrar que instituições de ensino são como pessoas. Cada uma com suas particularidades, pontos fortes e fracos e interesses distintos. Não existe um manual de instruções exato que te levará ao sucesso, mas existem focos importantes que com certeza ajudarão a sua instituição de ensino a atingi-lo.
Sozinhas, essas características que apresentaremos logo a seguir garantirão a sobrevivência da sua escola no curto prazo, mas juntas, poderão levá-la à glória no médio e longo prazo.
De certa forma, o fluxo de caixa é um dos principais garantidores da boa gestão financeira de qualquer instituição de ensino. O dinheiro não é o foco de nenhuma escola, mas é ele quem possibilita a boa gestão educacional, os investimentos pedagógicos, etc.
Além disso, na maioria dos casos, a gestão financeira deve ser vista muito mais como sinônimo de sobrevivência do que de qualidade. De acordo com dados do IBGE, 25% das pequenas empresas quebram por uma má gestão financeira.
E mesmo que a sua escola dê lucro e nunca tenha tido problemas financeiros, é necessário manter esse controle do orçamento da instituição no dia a dia. Além de tornar a sua escola mais resistente aos períodos de crises, o controle financeiro será um grande aliado para quando você quiser fazer grandes investimentos ou identificar e cortar custos sem impactar a qualidade do ensino, por exemplo.
Caso deseje se aprofundar ainda mais nessa questão do fluxo de caixa e da gestão financeira, temos um texto perfeito para você. Confira aqui.
As maiores barreiras que os gestores escolares encontram na hora de estruturar o fluxo de caixa são a falta de dados e sistemas de gestão, que tornam esse exercício uma prática ainda mais complicada.
Por muito tempo a tecnologia foi vista como inimiga em gestões escolares mais tradicionais, mas a verdade é que ela deve ser tida como uma das maiores aliadas dos gestores escolares e da sua equipe, especialmente no cenário atual.
Primeiro, alguns benefícios que a sua escola terá utilizando um bom sistema de gestão:
A escola deve considerar cada vez mais a migração de suas operações para o digital, pois, como acabamos de ver, todos os setores saem ganhando.
E para isso estamos à sua disposição! O isaac oferece soluções 360º que visam empoderar os gestores escolares, para que estes atinjam o seu verdadeiro potencial e levem sua instituição de ensino ao sucesso. Caso deseje saber mais sobre nós, acesse aqui.
Não confunda gestão do capital humano com gestão de recursos humanos. Aqui estamos falando de todas as pessoas que têm contato com a sua instituição de ensino. Desde alunos e professores, até os responsáveis financeiros e os fornecedores da sua escola.
Caminhamos para um mundo cada vez mais centrado no consumidor, mas para que esse foco seja atingido, o primeiro passo é o time estar 100% alinhado à proposta da sua instituição de ensino.
Em outras palavras, gestores escolares devem construir e alinhar uma cultura forte e bem definida na escola e a consequência natural disso será um time forte, o bom atendimento e o foco no cliente.
Além disso, a boa gestão do capital humano é o que pode garantir a sobrevivência da sua escola em tempos de crise.
No período pandêmico ficou mais do que comprovado que laços fortes com colaboradores, alunos, professores, responsáveis financeiros e toda a comunidade escolar foram um dos maiores diferenciais das escolas que operaram melhor no contexto.
Para complementar, separamos aqui uma sequência de leituras relacionadas a esse tema, que podem te ajudar ainda mais com essa questão:
Como mencionamos anteriormente, um bom sistema de gestão é a chave para se alcançar uma gestão eficiente nesse quesito. Hoje em dia, o isaac já atende mais de 190 mil matrículas em todo o Brasil, com um único foco: realizar um atendimento humanizado que gere valor para as famílias e dê mais tempo de qualidade para gestores escolares terem mais qualidade de vida e focarem no que realmente importa: educar.
Como já apontamos em outros artigos aqui em nosso blog, o gestor escolar é a agulha que abre o caminho, e seus colaboradores são a linha que o preenchem e juntam as pontas. Além do gestor escolar ser responsável pela criação de uma cultura que servirá de guia para a escola, ele deve ser também um líder estrategista.
O maior erro que alguns gestores cometem é focar apenas no ambiente escolar interno, cuidando de tarefas operacionais e resolvendo problemas do dia a dia.
É essencial que o gestor tenha uma visão muito mais macro de tudo que está acontecendo na escola e esteja presente em todos os setores da instituição, mas não necessariamente trabalhando operacionalmente, e sim orientando o time.
Tendo uma visão maior dos concorrentes, do setor educacional, etc, o gestor conseguirá orientar o time para que a sua instituição de ensino fique sempre à frente no mercado.
A escola pode ganhar muito, mas para isso é necessário que o gestor escolar tenha tempo e não fique preso tendo que resolver problemas operacionais, o que nos leva para a nossa última característica de sucesso.
Como mencionamos no começo do texto, separadamente esses pilares garantem a sobrevivência da sua instituição de ensino no curto prazo, mas combinados levam a sua escola ao sucesso.
E para que tudo isso seja atingido, o gestor escolar deve estar bem. Sim! Com uma boa qualidade de vida e bem-estar emocional.
Estamos passando por um momento extremamente complicado para o setor educacional como um todo e, em muitos momentos, fica difícil até mesmo planejar coisas básicas. Sendo assim, um gestor com tempo de qualidade, segurança financeira e a cabeça livre de estresse é a chave para tudo isso.
Uma das características mais fortes dos gestores escolares de sucesso é que eles também investem neles mesmos. O time é reflexo do líder, então esse precisa sempre estar no seu melhor!
Essa última questão parece um sonho impossível, ainda mais no contexto atual, não é mesmo? Fica com a gente até o final do artigo que você vai ver que agora é extremamente simples e possível.
As características da gestão escolar de sucesso são várias, mas a principal começa com você, gestor escolar!
Sim, o momento é difícil e algumas dessas questões que foram mencionadas no artigo parecem realidades distantes, mas te dizemos que não tem que ser assim!
Invista em você mesmo e na sua instituição de ensino, tenha 100% da sua receita garantida no fim do mês e mais tempo de qualidade para se planejar e focar no que realmente importa.
Caso queira ouvir de outro gestor escolar sobre como o isaac pode empoderar você e a sua escola, te convidamos a ouvir o depoimento de uma de nossas escolas parceiras após a integração conosco. Para assistir ao depoimento, é só clicar aqui.
Fica a dica isaac:
Gostou do artigo? Quer se aprofundar e potencializar ainda mais a sua gestão escolar? Então temos um presente para você!
Acesse gratuitamente o nosso E-book com dicas vitais que te ajudarão a alcançar uma gestão escolar de sucesso. Esse material foi feito com muito carinho e em parceria com o Professor Renato Casagrande. Esperamos que goste!
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