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Gestão

A importância da gestão educacional para a sua escola

Conheça três formas de impulsionar a capacidade de gerenciamento, integrando equipes em prol dos objetivos em comum, garantindo um ensino de qualidade

Publicado em
19/7/2024
06 min
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Engajar os alunos, motivar os colaboradores, incentivar a liderança, cuidar da saúde financeira, melhorar o relacionamento entre as equipes e com a comunidade externa, diferenciar a marca frente à concorrência. Estas são algumas das principais vantagens de implementar uma gestão educacional para sua escola.

De fato, quando uma instituição de ensino reconhece a importância da gestão educacional, ela tende a evoluir em muitas direções diferentes. Alcançar avanços nos setores administrativo, financeiro, pedagógico, de recursos humanos, de gestão de pessoas e de comunicação e marketing e na gestão financeira.

Gestão educacional: Entenda o conceito

A gestão educacional ou gestão escolar zela pela organização de todos os setores de uma instituição de ensino, com foco na construção de um ambiente construtivo, seguro e efetivo, em que todos se sintam valorizados e cientes da missão, dos valores e do propósito. 

Em outras palavras, a gestão educacional tem como papel atingir os objetivos da da organização através da utilização eficiente de recursos materiais e pessoais.

Diferentemente da administração, que foca na condução dos processos rotineiros, a gestão olha além, buscando definir e implementar metodologias que alcancem todos os setores da instituição de ensino e têm como objetivo final garantir a melhor formação para os alunos, em alinhamento com a proposta pedagógica.

A gestão educacional, portanto, tem impacto direto no desempenho em sala de aula, já que está relacionada a práticas que podem beneficiar todos os profissionais envolvidos com o dia a dia da escola, do momento em que as crianças chegam até a saída – e mesmo nas atividades orientadas que elas exercem a distância.

Saiba o que diz a lei sobre Gestão Educacional

A gestão escolar segue a proposta de cada escola. Mas ela é amparada pela Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (LDB). Implementada em 1996, há quase vinte anos, ela se mantém um marco para o setor, na medida em que define e regulamenta a organização da educação brasileira, pública e privada, com base nos princípios da Constituição de 1988.

A LDB estabelece orientações, obrigações e responsabilidades das instituições de ensino, de forma a garantir a qualidade da oferta educacional no país. Algumas das regras definidas pela lei incluem o cumprimento das normas gerais definidas para o setor em todo o país, assim como a necessidade de receber uma autorização para funcionar e de submeter a sistemas de avaliação da parte do poder público.

A LDB também define que toda escola deve elaborar e colocar em prática uma proposta pedagógica clara, gerenciar recursos materiais e pessoais com ética, transparência e eficiência, garantir que os alunos de menor rendimento sejam bem atendidos e reforçar laços com a comunidade do entorno.

Além disso, é crucial cumprir o currículo mínimo estabelecido, além do número de 200 dias letivos para cada ano. Os pais também têm o direito de serem informados sobre a frequência e o rendimento dos alunos e a escola precisa estar disposta a tirar quaisquer dúvidas sobre a execução da proposta pedagógica.

Por outro lado, cumpridas as regras básicas, a LDB confere autonomia para as escolas adotarem as ferramentas de gestão que considerarem mais adequadas a fim de cumprir sua proposta e atender à comunidade de alunos.

Responsabilidades da gestão escolar

A rotina dos gestores escolares é dinâmica e demanda tempo e atenção. É importante saber delegar tarefas para profissionais habilitados a contribuir com funções cruciais para a boa rotina da instituição de ensino. 

Entre estas tarefas, se incluem:

  1. Manutenção de registros acadêmicos; 
  2. Monitoramento das atividades e avaliação do desempenho dos alunos;
  3. Gerenciamento de suprimentos, como artigos de papelaria, livros, hardware, equipamentos digitais, infraestrutura predial e equipamentos de laboratório;
  4. Preparação de programas de aulas, testes, avaliação interna e exames finais;
  5. Ações de coordenação entre os diferentes setores;
  6. Controle financeiro de fundos, orçamentos;
  7. Atenção à comunidade, para além das famílias dos alunos, com o desenvolvimento de serviços comunitários para o entorno.

Confira gratuitamente nosso Guia para uma gestão escolar mais eficaz 

3 formas de impulsionar a gestão educacional

A gestão educacional, portanto, abrange uma série de aspectos, incluindo o pedagógico, o acadêmico, o financeiro, o relacionamento, as finanças e a tecnologia da informação. Para lidar com tantas demandas diferentes, é importante seguir algumas estratégias a fim de superar os principais desafios que se mostram no dia a dia:

1. Defina os objetivos: 

A liderança precisa orientar as equipes, para que elas atuem alinhadas. A proposta da escola, e a forma como os objetivos serão atingidos, precisam ser bem definidos.

2. Planeje ações

Para traduzir a proposta em iniciativas coordenadas para cada um dos setores, é fundamental para que, na condução da rotina escolar, todos os profissionais atuem bem alinhados.

3. Invista em capacitação

De forma a poder delegar, com confiança na capacidade dos times, é crucial fornecer cursos e treinamentos, de forma constante, já que o cenário muda rapidamente.

O isaac leva tecnologia para a gestão financeira

Maior plataforma de soluções financeiras feita para instituições de ensino particulares do Brasil, o isaac proporciona previsibilidade financeira e garante uma gestão de cobranças eficiente, que desonera o dia a dia dos gestores, dando controle e liberdade para a escola investir onde quiser. 

Ao mesmo tempo, engaja as famílias, que se sentem acolhidas e bem orientadas em relação aos pagamentos de mensalidades. Desta forma, a plataforma de gestão financeira gera impactos positivos para outros aspectos da rotina das escolas, como a melhor comunicação, que leva à construção de um bom relacionamento com os responsáveis financeiros.

O isaac tem soluções que podem ser personalizadas de acordo com as necessidades da sua escola:

  • Previsibilidade no fluxo de caixa para ter mais controle e liberdade de investir.
  • Inteligência de dados e ferramentas que impulsionam e auxiliam a tomada de decisão dos gestores.
  • Acesso a crédito para a escola ir além e tirar os planos do papel.
  • Gestão de cobrança eficiente, que desonera as equipes e engaja as famílias.

Inclui ainda produtos líderes de mercado para a instituição de ensino oferecer a melhor experiência em comunicação e proteção. O isaac Gestão Pro, por exemplo, ajuda gestores escolares a entenderem o desempenho financeiro de suas escolas em comparação com o mercado e aplicarem um plano personalizado para impulsionar os resultados financeiros. Acesse o site e conheça as soluções de isaac para sua escola.

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