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Conheça três formas de impulsionar a capacidade de gerenciamento, integrando equipes em prol dos objetivos em comum, garantindo um ensino de qualidade
Engajar os alunos, motivar os colaboradores, incentivar a liderança, cuidar da saúde financeira, melhorar o relacionamento entre as equipes e com a comunidade externa, diferenciar a marca frente à concorrência. Estas são algumas das principais vantagens de implementar uma gestão educacional para sua escola.
De fato, quando uma instituição de ensino reconhece a importância da gestão educacional, ela tende a evoluir em muitas direções diferentes. Alcançar avanços nos setores administrativo, financeiro, pedagógico, de recursos humanos, de gestão de pessoas e de comunicação e marketing e na gestão financeira.
A gestão educacional ou gestão escolar zela pela organização de todos os setores de uma instituição de ensino, com foco na construção de um ambiente construtivo, seguro e efetivo, em que todos se sintam valorizados e cientes da missão, dos valores e do propósito.
Em outras palavras, a gestão educacional tem como papel atingir os objetivos da da organização através da utilização eficiente de recursos materiais e pessoais.
Diferentemente da administração, que foca na condução dos processos rotineiros, a gestão olha além, buscando definir e implementar metodologias que alcancem todos os setores da instituição de ensino e têm como objetivo final garantir a melhor formação para os alunos, em alinhamento com a proposta pedagógica.
A gestão educacional, portanto, tem impacto direto no desempenho em sala de aula, já que está relacionada a práticas que podem beneficiar todos os profissionais envolvidos com o dia a dia da escola, do momento em que as crianças chegam até a saída – e mesmo nas atividades orientadas que elas exercem a distância.
A gestão escolar segue a proposta de cada escola. Mas ela é amparada pela Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (LDB). Implementada em 1996, há quase vinte anos, ela se mantém um marco para o setor, na medida em que define e regulamenta a organização da educação brasileira, pública e privada, com base nos princípios da Constituição de 1988.
A LDB estabelece orientações, obrigações e responsabilidades das instituições de ensino, de forma a garantir a qualidade da oferta educacional no país. Algumas das regras definidas pela lei incluem o cumprimento das normas gerais definidas para o setor em todo o país, assim como a necessidade de receber uma autorização para funcionar e de submeter a sistemas de avaliação da parte do poder público.
A LDB também define que toda escola deve elaborar e colocar em prática uma proposta pedagógica clara, gerenciar recursos materiais e pessoais com ética, transparência e eficiência, garantir que os alunos de menor rendimento sejam bem atendidos e reforçar laços com a comunidade do entorno.
Além disso, é crucial cumprir o currículo mínimo estabelecido, além do número de 200 dias letivos para cada ano. Os pais também têm o direito de serem informados sobre a frequência e o rendimento dos alunos e a escola precisa estar disposta a tirar quaisquer dúvidas sobre a execução da proposta pedagógica.
Por outro lado, cumpridas as regras básicas, a LDB confere autonomia para as escolas adotarem as ferramentas de gestão que considerarem mais adequadas a fim de cumprir sua proposta e atender à comunidade de alunos.
A rotina dos gestores escolares é dinâmica e demanda tempo e atenção. É importante saber delegar tarefas para profissionais habilitados a contribuir com funções cruciais para a boa rotina da instituição de ensino.
Entre estas tarefas, se incluem:
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A gestão educacional, portanto, abrange uma série de aspectos, incluindo o pedagógico, o acadêmico, o financeiro, o relacionamento, as finanças e a tecnologia da informação. Para lidar com tantas demandas diferentes, é importante seguir algumas estratégias a fim de superar os principais desafios que se mostram no dia a dia:
A liderança precisa orientar as equipes, para que elas atuem alinhadas. A proposta da escola, e a forma como os objetivos serão atingidos, precisam ser bem definidos.
Para traduzir a proposta em iniciativas coordenadas para cada um dos setores, é fundamental para que, na condução da rotina escolar, todos os profissionais atuem bem alinhados.
De forma a poder delegar, com confiança na capacidade dos times, é crucial fornecer cursos e treinamentos, de forma constante, já que o cenário muda rapidamente.
Maior plataforma de soluções financeiras feita para instituições de ensino particulares do Brasil, o isaac proporciona previsibilidade financeira e garante uma gestão de cobranças eficiente, que desonera o dia a dia dos gestores, dando controle e liberdade para a escola investir onde quiser.
Ao mesmo tempo, engaja as famílias, que se sentem acolhidas e bem orientadas em relação aos pagamentos de mensalidades. Desta forma, a plataforma de gestão financeira gera impactos positivos para outros aspectos da rotina das escolas, como a melhor comunicação, que leva à construção de um bom relacionamento com os responsáveis financeiros.
O isaac tem soluções que podem ser personalizadas de acordo com as necessidades da sua escola:
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