O setor de Educação vem passando por grandes transformações que, por sua vez, têm impacto direto na gestão escolar. Apesar de ser um cenário desafiador, é proporcional às oportunidades que a inovação traz às escolas.
Um exemplo disso são as novas ferramentas de gestão financeira escolar, permitindo alcançar um grau inédito de eficiência no controle e de previsibilidade nos gastos.
A seguir, você vai entender o conceito de administração escolar e conhecer algumas dicas para propor inovação na rotina da sua instituição de ensino. Confira!
O que é administração escolar?
A administração escolar é o conjunto de ações e aplicações com o objetivo de oferecer uma educação de excelência. Para obter bons resultados, é preciso contar com recursos e ferramentas para auxiliar na gestão dos processos.
Além disso, é necessário que o administrador tenha perfil de liderança e crie condições favoráveis para que os educadores da escola consigam executar um bom trabalho. Agora, vamos às dicas!
1. Uma boa administração escolar requer inovação constante
Quando pensamos nas últimas inovações do setor de Educação, destacam-se as plataformas que auxiliam a gestão financeira escolar e permitem que os gestores dediquem tempo à parte pedagógica.
Um desses exemplos é o meu isaac, plataforma para gestão de mensalidades dos responsáveis financeiros das escolas parceiras do isaac. Esse tipo de inovação oferece informações mais precisas para precificar mensalidades e fazer a gestão de relacionamento para pagamentos, inclusive em casos de inadimplência.
2. Tenha liberdade para errar
Os empreendedores de startups dizem que o erro sempre vai acontecer. Se não ocorre, é porque não estão arriscando o suficiente. A questão é: o quanto você aprende com os erros?
Essa lição pode ser muito útil às escolas, já que muitas vezes os alunos se tornam pragmáticos por pensarem primeiramente nas notas e se vão ser aprovados. É necessário cuidado para que essa preocupação não supere outros aspectos mais importantes.
Essa cultura nas escolas para incentivar o risco é bastante positiva. Se a sua gestão educacional incentiva a inovação, o ambiente como um todo vai estar aberto a avançar com criatividade.
3. Permita atalhos e otimize o trabalho
A tecnologia abre portas para novas possibilidades que, muitas vezes, as pessoas não usufruem. Por exemplo, o trabalho do corpo docente pode atingir mais pessoas e ter maior resultado através das tecnologias.
Alguns estudos já comprovam que pessoas têm diferentes tipos de criatividade e aprendizado. Ou seja, alguns funcionam melhor dentro de sala de aula com o professor, no modelo mais tradicional. Já outros têm mais facilidade com vídeos online ou até mesmo aprendendo através de jogos.
Os jogos também são um jeito de inovar o ensino. Divertir exercitando a criatividade deixa o aprendizado mais fácil para todos os perfis de alunos. Além de acelerar o desenvolvimento.
Do ponto de vista da são, as startups entram mais uma vez para inspirar as escolas no quesito: otimização do tempo. Afinal, se empresas com poucos funcionários conseguem superar grandes corporações, as escolas também podem aproveitar mais o tempo, usando as tecnologias certas.
4. Tenha sempre espaço para fazer melhor
Não existem escolas com bons resultados que não busquem incessantemente melhorar seus processos. Esse espírito de superação, quando é cultural dentro da instituição, pode ser transmitido também para os alunos.
Sobre fazer sempre melhor que ontem, Peter Thiel, cofundador do Pay Pal e investidor de inúmeras startups, certamente é um dos nomes mais relevantes do mundo quando o assunto é inovação. Ele explica que o progresso passa por criar coisas novas, não copiar aquilo que já foi feito. Para ele, é necessário pensar no que é diferente, e em ser único.
Esse espírito ousado das startups pode ajudar as escolas a irem mais longe do que imaginam e ajudar os alunos a se sentirem mais realizados. Eles podem aliar com mais intensidade a teoria e a prática.
5. Aposte na gestão escolar democrática
Há situações em que não sabemos qual é a melhor das alternativas. Em muitos destes casos, ouvir os pais e contar com o apoio da equipe pode ser a solução.
Isso pode ajudar o gestor a melhorar a satisfação das famílias e também dos colaboradores. Ter um canal de atendimento “Fale conosco” também é altamente recomendável para que todos se sintam à vontade em opinar quando julgarem necessário.
No isaac, por exemplo, os responsáveis financeiros contam com atendimento pelo aplicativo ou pelo site, 24 horas por dia, com suporte especializado e acessível.
6. Crie um ambiente agradável para os colaboradores
Ter um ambiente favorável para os colaboradores da escola e fazer com que eles se sintam à vontade é essencial. Funcionários felizes passam a se sentir parte da instituição de ensino. Com colaboradores engajados, fica mais fácil elevar a qualidade do ensino e atingir outros objetivos da escola.
Além disso, também é recomendável criar um ambiente que proporciona autonomia aos colaboradores, assim eles se sentem confortáveis em trazer novas ideias e sugestões. Muitas vezes, os processos burocráticos atrasam tarefas e mantêm instituições sempre no mesmo lugar. Por que não seguir os exemplos de startups de sucesso e simplificar? Pense nisso!
Conte com o apoio do isaac
Maior plataforma de soluções financeiras feita para escolas, o isaac apoia as instituições de ensino em todas as rotinas que envolvem a gestão financeira. O trabalho está traduzido em números: são mais de 1.200 escolas parceiras em todo o Brasil, sendo que mais da metade veio por indicação!
Já foram garantidos R$2,5 bilhões em mensalidades e taxas de matrícula e rematrícula em dia para as escolas, e mais de 350 mil famílias apoiadas pelo isaac com soluções inovadoras.
Quer saber mais? Conheça aqui as soluções do isaac para a sua escola!
isaac indica
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